sexta-feira, 16 de outubro de 2009

Leia e aprenda mais com os erros e acertos dos outros.

A universidade de Harvard é a universidade mais marketeira do planeta. Além da distribuição global da famosa revista Harvard Business Review traduzida em diversos idiomas, inclusive o português, a universidade realiza road shows proativamente em todos os países do globo para recrutar estudantes. Além disso, a faculdade estimula e exige que os seus professores produzam conteúdo anualmente se quiserem continuar professores da faculdade. Esse conteúdo, no formato de livro, é editado pela editora da universidade que vende direitos autorais para os mesmos países por onde passam as demais atividades.

Se não bastasse isso, a faculdade de Harvard é conhecida no mundo inteiro pela sua metodologia de ensino que envolve o estudo de casos de sucesso.

Há décadas os professores de Harvard aprenderam que a melhor maneira de ensinar é engajar os alunos no estudo prático de situações reais vivenciadas fora da sala de aula.

O aluno que faz MBA em Harvard estuda literalmente dezenas de casos de sucesso e fracasso de empresas espalhadas pelo planeta em diferentes segmentos de mercado, das indústrias aos serviços, do marketing a liderança, estratégia às operações.

É sabido que o estudo de casos é a melhor maneira de fazer o estudante assimilar uma matéria.

Se sabemos disso, por que não levar o estudo de casos para dentro da sua empresa?

Esse texto é para você estabelecer dentro da sua empresa um momento para estudar casos reais de negócios do mercado em que você atua.

Eu não estou falando aqui sobre você estudar o caso da Embraer ou TAM, ou qualquer outra empresa multimilionária. Eu me refiro a você desenvolver problemas rápidos sobre situações que envolve os produtos, clientes, funcionários e fornecedores da SUA empresa e mercado.

Por onde começar?

1. Voluntarie-se para ser o coordenador do estudo de casos dentro da sua empresa.

2. Escreva os casos baseados na experiência e vivência da sua empresa.

3. Promova as reuniões quinzenais onde a equipe estuda os casos.

4. Seja o facilitador da discussão.

5. Assegure que as respostas são documentadas e distribuidas para todos os funcionários através de um blog interno.

6. Faça com que as melhores respostas se transformem em práticas correntes na empresa, se traduzam na criação de novos sistemas de informática, maneiras de contratar pessoas etc.

7. Comece a brincadeira pela área de negócios da empresa, depois expanda a novidade para as outras áreas como administrativo, técnico, produção etc.

Missão 34, como todas as missões anteriores, é relativamente simples. O quê você precisa para colocar em prática é muita força de vontade, disciplina, energia e tesão.

Quando você tiver o primeiro estudo de caso escrito por você, publique na área de comentários desse post para que todos nós possamos conhecer.

Vamos estudar! Vamos estudar as nossas próprias empresas, clientes, situações; nossas pessoas, nossos sistema, nossa vida.

Texto retirado do site www.bizrevolution.com.br
O QUEBRA TUDO é escrito por Ricardo Jordão Magalhães.
BIZREVOLUTION e QUEBRA TUDO são marcas registradas da BIZREVOLUTION.